Развитие логистики сегодня. Системный подход

Развитие мирового рынка, конкуренция между его участниками, повышение/снижение спроса на тот или иной товар заставляет страны уделять вопросу ВЭД больше внимания, находить инновационные подходы. Специалисты подтверждают, что одной из быстро развивающих сфер деятельности является логистика, так как именно она дает значительные преимущества в конкурентной борьбе. С этим утверждением согласны специалисты таможенной компании Логистик-мск – лидера среди российских операторов. Перечень предоставляемых услуг достаточно широк, а именно:

• международные железнодорожные перевозки;
• карго из Китая;
• доставка из Англии;
• доставка из Европы;
• доставка из США;
• авиаперевозки по России;
• ж/д грузоперевозки;
• морские перевозки;
• таможенная очистка грузов и многое другое.

Рост значимости логистики, контроль над цепями поставок – это закономерность, так как приоритетным направлением РФ является переход на инновационный тип экономического роста. Основой этого является система 3 "И": инновации, институты, инфраструктура. При этом особое место в этом списке занимает именно инфраструктура - основа сетевой структуры.

Анализ экономического развития многих стран показывает, что невозможно повысить национальную конкурентоспособность без сильной транспортно-логистической инфраструктуры. В настоящее время существует конкуренция глобальных цепей поставок, а не отдельно взятых компаний. Добиться успеха может та компания, у которой не высококачественная продукция, а та, у которой налажены процессы ее создания и распределения. Системный подход способен создать наиболее правильную, успешно работающую модель взаимодействия.

Над оптимальным количеством бизнес-процессов, которые должны быть включены в цепь поставок, спорят ученые по всему миру. Например, ученые США Дж. Сток и Д. Ламберт утверждают, что их должно быть восемь: взаимосвязь с конечным потребителем, обслуживание, возможность управлять спросом, выполнение заказа, контроль и управление за производственными потоками, обеспечение, анализ всего процесса, начиная с разработки продукта и заканчивая коммерческим использованием, управление возвратными потоками. При этом наиболее удачной, последовательной считают модель SCC. Она состоит из пяти процессов: согласование цепи поставок, обеспечение, производство, поставка, возврат. Правильный, законный подход к решению данной задачи позволит добиться желаемого результата.

22.08.2014